- MS Project 2007. Ćwiczenia praktyczne
- Jak zdefiniować zadania?
- Jak zarządzać zasobami?
- Jak ewidencjonować rzeczywiste koszty i postępy prac nad projektem?
- Wprowadzanie zadań
- Tworzenie zadań cyklicznych oraz sumarycznych
- Zarządzanie właściwościami projektu
- Sposoby definiowania zasobów
- Łączenie zasobów z zadaniami
- Definiowanie kalendarzy obowiązujących w projekcie
- Sposoby przypisywania kalendarzy do zasobów oraz zadań
- Przeglądanie informacji o stanie realizacji
- Wprowadzanie informacji na temat faktycznych kosztów oraz postępów prac
- Eksport danych do arkusza kalkulacyjnego Microsoft Excel
- Wykorzystywanie informacji o zasobach, zdefiniowanych w innych projektach
- MS Project 2000. Ćwiczenia praktyczne
- Tworzenie nowego projektu i definiowania jego właściwości
- Wprowadzanie zadań
- Definiowanie zasobów
- Przydzielanie zasobów do zadań
- Korzystanie z kalendarza
- Wydobywanie informacji o projekcie, metody wyliczania kosztów
- Tworzenie diagramów i ścieżek krytycznych
- Wprowadzanie danych rzeczywistych
- Wymianę informacji: import/eksport oraz korzystanie z danych zawartych w innych projektach
- MS Project 2002. Zarządzanie projektami
- Interfejs programu MS Project i sposoby wyświetlania danych za pomocą widoków
- Zarządzanie zadaniami i zasobami
- Przydzielanie zasobów do zadań
- Kalendarze - ustalanie czasu pracy i dni wolnych
- Tworzenie budżetu projektu i analiza przepływów gotówkowych
- Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów i optymalizacja projektu
- Analizy odchyleń terminów, kosztów oraz pracy
- Tworzenie raportów
- Wymianę informacji pomiędzy MS Project i innymi aplikacjami
- Wspomaganie planowania zadań i zarządzania przedsięwzięciami
- Twórz nowe projekty, zarządzaj zadaniami i przydzielaj zasoby
- Zautomatyzuj opracowywanie budżetu swoich przedsięwzięć
- Poznaj różne sposoby prezentacji graficznej diagramów projektów
- Twórz przejrzyste raporty z wykonanych zadań
- MS Project 2003. Zarzadzanie projektami
- Zdefiniuj projekt
- Zarządzaj zadaniami i zasobami
- Wygeneruj raporty
- Interfejs użytkownika i paski narzędzi
- Definiowanie projektu i jego właściwości
- Wprowadzanie nowych zadań
- Zarządzanie zasobami
- Tworzenie kalendarza projektu
- Optymalizacja zadań projektowych
- Generowanie raportów
- Dostosowywanie programu do własnych potrzeb
- Praca zespołowa nad projektem
- Korzystanie z narzędzi Project Server oraz Project Web Access
- MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami
- Zdefiniuj zakres projektu i podziel go na zadania
- Wykorzystaj narzędzia do śledzenia procesu jego realizacji
- Przygotuj raporty kończące projekt
- Interfejs użytkownika programu MS Project 2007
- Tworzenie nowego projektu
- Zarządzanie zasobami i zadaniami
- Tworzenie kalendarza projektu
- Rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów
- Śledzenie realizacji projektu
- Analiza odchyleń
- Widoki i raporty
- MS Project 2000. Biblia
- Zaplanuj projekt i uwzględnij oszczędności kosztów oraz efektywność działania.
- W optymalny sposób wykorzystaj czas, pracowników oraz zasoby.
- Naucz się tworzyć efektywne wykresy Gantta, RERT oraz schematy wykorzystania zasobów.
- Oceń wpływ zmiennych oraz scenariuszy "a co jeśli...".
- Naucz się tworzyć profesjonalne raporty.
- Wykorzystaj Microsoft Project, aby nie marnować czasu pracowników.
- Zarządzaj zasobami, łącząc i scalając projekty.
- Oszczędź czas dzięki tworzeniu makr i importowaniu plików.
- Skorzystaj z możliwości użycia Internetu oraz intranetów, jakimi dysponuje Microsoft Project 2000.
Poznaj w praktyce możliwości aplikacji Microsoft Project 2007!
Jeżeli ta książka znalazła się w Twoich rękach, z pewnością masz ochotę zaplanować jakieś działanie, a następnie dotrzymać ustalonych terminów. Planowanie terminów realizacji poszczególnych zadań to jedna z możliwości narzędzia Microsoft Project 2007. Znajdziesz wśród nich także inne zaawansowane funkcje, takie jak określanie budżetu, ustalanie wymaganych zasobów czy kontrola realizacji projektu. Wykorzystując rozwiązanie firmy Microsoft, będziesz w stanie błyskawicznie odpowiedzieć na wiele kłopotliwych pytań, dotyczących stanu projektu -- a co najważniejsze, będziesz mógł to uczynić bez czasochłonnych analiz. Jeżeli chcesz mieć pełną kontrolę nad wszelkimi przedsięwzięciami, musisz zapoznać się z aplikacją Microsoft Project 2007!
Książka ta czyni proces poznawania przyjemnym oraz wydajnym. Dzięki świetnie dobranym ćwiczeniom błyskawicznie poznasz zarówno te najważniejsze, jak i trochę mniej istotne funkcje, dostępne w Microsoft Project 2007. Dzięki podręcznikowi "MS Project 2007. Ćwiczenia praktyczne " dowiesz się, jak rozpocząć pracę z tym narzędziem oraz jak zdefiniować zadania główne, cykliczne i sumaryczne. W kolejnych rozdziałach przećwiczysz sposoby definiowania zasobów oraz odkryjesz metody wiązania zasobów z zadaniami. Ponadto nauczysz się tworzyć kalendarze obowiązujące w projekcie, uzyskiwać wszelkie informacje o prowadzonym przedsięwzięciu oraz wprowadzać i prezentować dane o rzeczywistym stanie realizacji czy ponoszonych kosztach. Wykonanie wszystkich ćwiczeń zawartych w książce pozwoli Ci na swobodne poruszanie się po programie Microsoft Project 2007!
Niech zarządzanie projektem stanie się sprawne i przyjemne!
Program Microsoft Project 2000 jest jednym z najczęściej używanych programów służących do tworzenia harmonogramów projektów. Dzięki jego możliwościom łatwo i szybko stworzysz plan przedsięwzięcia, dodasz czynności i określisz czas ich trwania. Ponadto będziesz mógł definiować zasoby (ludzi, sprzęt czy maszyny), które posłużą do wykonania zaplanowanych działań. Microsoft Project pomoże Ci z sukcesem zrealizować nawet najbardziej złożone projekty, w których trzeba zaplanować i skoordynować działania wielu osób.
Książka jest serią praktycznych ćwiczeń, pokazujących, krok po kroku, tworzenie harmonogramu dużego projektu w Microsoft Project.
Omawia między innymi:
Wspomaganie planowania zadań
i zarządzania przedsiębiorstwem
Podręcznik łączy teorię z praktyką. Opisano w nim teoretyczne podstawy poszczególnych narzędzi dostępnych w MS Project 2002. Część praktyczna następująca po wyjaśnieniach teoretycznych umożliwia wykorzystanie nabytych wiadomości. Ma ona formę ćwiczeń. Dzięki ich wykonaniu nabędziesz umiejętności, które później z całą pewnością będą przydatne w pracy.
Omówiono:
Poznaj nowoczesne narzędzie pracy kierownika projektów
Zarządzanie projektami to dziedzina wiedzy, która w ostatnich latach bardzo dynamicznie się rozwija i zyskuje na znaczeniu. W firmach na całym świecie stosuje się je do usprawnienia działalności przedsiębiorstwa. Zarządzanie projektami, podobnie jak niemal wszystkie dziedziny nauki, stało się również poważnym wyzwaniem dla twórców oprogramowania. Na rynku dostępnych jest kilka pakietów wspomagających zarządzanie projektami, wśród których ogromną popularność zyskał MS Project. Jego wersje Standard i Professional w pełni odpowiadają potrzebom firm różnej wielkości.
Książka "MS Project 2003. Zarządzanie projektami" to podręcznik, dzięki któremu poznasz zasady pracy z tą aplikacją. Opisuje jej interfejs użytkownika, narzędzia i polecenia menu. Przedstawia sposoby definiowania projektu, harmonogramowania oraz zarządzania zasobami i zadaniami. Czytając ją, dowiesz się, jak wprowadzać dane dotyczące faktycznej realizacji projektu, generować wykresy i raporty oraz wymieniać dane z MS Project z innymi aplikacjami.
MS Project nie podejmie za Ciebie decyzji,
ale na pewno bardzo wspomoże Twoją pracę.
Poznaj najnowszą wersję doskonałego narzędzia
wspomagającego zarządzanie projektami
Sprawne zarządzanie projektami wymaga od ich kierowników dużego doświadczenia. Jednak w przypadku wielu projektów samo doświadczenie zwyczajnie nie wystarcza -- tu niezbędne jest efektywne narzędzie wspomagające kierowanie projektem. Takim narzędziem jest Microsoft Office Project 2007 -- kolejna wersja najpopularniejszej aplikacji do zarządzania projektami. Aplikacja ta ułatwia pracę kierownika projektu na każdym etapie -- od definiowania projektu i zadań, poprzez przydzielanie zasobów, aż do analizy powykonawczej. System Microsoft Office Project Server 2007 dodatkowo rozszerza te możliwości o zarządzanie informacjami dotyczącymi większej liczby projektów.
Książka "MS Project 2007 i MS Project Server 2007. Efektywne zarządzanie projektami" jest przeznaczona dla kierowników projektów, osób nadzorujących wiele projektów oraz członków zespołów projektowych. Czytając ją, poznasz możliwości MS Project 2007 i MS Project Server 2007 oraz nauczysz się wykorzystywać je w pracy. Dowiesz się, jak zdefiniować zakres projektu, zaplanować zasoby i przydzielić je do zadań, optymalizować projekt i śledzić proces jego realizacji. Znajdziesz tu także informacje o raportach tekstowych i graficznych oraz nadzorowaniu zmian w wielu projektach i analizowaniu ich portfela.
Gotowe na czas! Projekty zawsze zgodne z planem!
Microsoft Project 2000 jest narzędziem, dzięki któremu zawsze będziesz dotrzymywał terminów i mieścił się w kosztach, niezależnie od tego, czy Twoja praca wymaga ścisłego śledzenia harmonogramu, czy też doskonałej koordynacji poczynań różnych działów firmy. Ta doskonała, wyczerpująca książka, poświęcona programowi Microsoft Project 2000, zawiera wiele porad ekspertów i przykładów zaczerpniętych z życia. Znajdziesz w niej także szczegółowe informacje dotyczące tworzenia harmonogramów, wykresów postępu prac, zarządzania zasobami, tworzenia raportów oraz pracy grupowej, możliwej dzięki narzędziom sieciowym.
Dzięki książce "Microsoft Project 2000. Biblia" nauczysz się w pełni wykorzystywać możliwości programu, a każdy Twój projekt zakończy się sukcesem.
W książce znajdziesz wyczerpujące omówienie Microsoft Project 2000.
"Microsoft Project 2000. Biblia" jest obecnie najbardziej wyczerpującym omówieniem produktów Microsoft Project 2000 oraz Microsoft Project Central. Gorąco polecam tę książkę!" -- Todd Warren, główny menedżer Microsoft Project